ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱤᱞᱮᱠᱴᱨᱤᱯᱷᱤᱠᱮᱥᱚᱱᱺ ᱡᱟᱨᱢᱟᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱮᱱᱤᱵᱷᱤ ᱵᱟᱹᱱᱤᱡᱽ ᱥᱟᱜᱟᱲᱚᱢ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱵᱚᱰᱷᱟᱣ ᱤᱧᱡᱤᱱ

ᱢᱚᱵᱤᱞᱤᱴᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱫᱤᱱ ᱠᱷᱚᱱ ᱜᱮ ᱜᱚᱴᱟ ᱭᱳᱨᱳᱯ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱷᱚᱨᱚᱪ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱝ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱤᱱᱯᱷᱨᱟᱥᱴᱨᱟᱠᱪᱟᱨ ᱦᱟᱹᱵᱤᱡ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱦᱚᱭ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱟᱢᱟᱝ ᱫᱟᱯᱨᱟᱢ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱮᱱᱛᱮᱨᱮᱦᱚᱸ, ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱥᱮᱜᱽᱢᱮᱱᱴ ᱫᱚ ᱢᱤᱫ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱫᱟᱲᱮ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱛᱤᱸᱜᱩ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱠᱷᱟᱥ ᱠᱟᱭᱛᱮ ᱡᱟᱨᱢᱟᱱᱤ ᱨᱮ ᱾ ᱭᱳᱨᱳᱯ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱚᱴᱚᱢᱚᱴᱤᱵᱷ ᱩᱫᱳᱜᱽ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱨᱤᱫᱟᱹᱭ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ, ᱡᱟᱨᱢᱟᱱᱤ ᱫᱚ ᱢᱤᱫ ᱥᱤᱥᱢᱤᱠ ᱥᱤᱯᱷᱴ ᱧᱮᱞ ᱮᱫᱟᱭ:ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱤᱞᱮᱠᱴᱨᱤᱯᱷᱤᱠᱮᱥᱚᱱᱱᱤᱛᱚᱜ ᱫᱚ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱮᱠᱮᱱ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱠᱟᱱᱟ ᱢᱮᱱᱠᱷᱟᱱᱠᱚᱨ ᱵᱚᱰᱷᱟᱣ ᱤᱧᱡᱤᱱᱱᱟᱶᱟ ᱫᱟᱲᱮ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ (NEV) ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ ᱾ ᱡᱟᱨᱢᱟᱱᱤ ᱨᱮ ᱵᱟᱨ{{᱑}}ᱯᱮ ᱦᱤᱥ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱨ ᱨᱮᱡᱤᱥᱴᱨᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱛᱷᱚᱠ ᱟᱠᱟᱱᱟ ᱾ ᱖᱐% ᱠᱷᱚᱱ ᱦᱚᱸ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱫᱚ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱨᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱠᱚᱣᱟ ᱵᱟᱝᱠᱷᱟᱱ ᱚᱱᱟ ᱠᱚ ᱯᱩᱨᱟᱹᱣ ᱟᱠᱟᱫᱟ ᱾ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱠᱷᱚᱱ B2B ᱫᱟᱢ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱥᱮᱠᱴᱚᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱞᱮᱱᱰᱥᱠᱮᱯ ᱫᱚᱦᱚ ᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱱᱟ ᱫᱚ ᱯᱚᱞᱤ ᱢᱟᱱᱰᱮᱴ, ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱯᱟᱹᱛᱤᱭᱟᱹᱣ, ᱟᱨ -the-ground practices ᱨᱮ ᱥᱩᱛᱨᱟᱹᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

 

 

ᱯᱚᱞᱤ ᱟᱨ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫ ᱢᱚᱱᱮ ᱫᱚ ᱱᱚᱶᱟ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱷᱟᱵᱤᱛ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱫᱚᱦᱚ ᱠᱮᱫᱟ, ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱠᱷᱚᱱ ᱢᱤᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤ ᱨᱮ ᱯᱷᱮᱨᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱭᱳᱨᱳᱯ ᱫᱷᱟᱯ ᱨᱮ, ᱤᱭᱩ ᱫᱚ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱚ ᱥᱟᱜᱟᱲᱚᱢ ᱥᱮᱠᱴᱚᱨ ᱨᱮ ᱰᱤᱠᱟᱨᱵᱚᱱᱟᱭᱤᱡᱽ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱤᱱᱪᱯᱤᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱩᱯᱨᱩᱢ ᱟᱠᱟᱫᱟ: ᱱᱚᱶᱟ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱡᱚᱛᱚ ᱤᱭᱩ ᱠᱟᱨ ᱨᱮᱡᱤᱥᱴᱨᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱖᱐% ᱠᱚ ᱛᱟᱦᱮᱱᱟ, ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱢᱟᱭᱤᱞ ᱠᱚ ᱜᱚᱨᱚᱵ ᱮᱫᱟ, ᱟᱨ ᱫᱚᱥᱟᱨ-ᱦᱮᱱᱰ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱯᱨᱟᱭᱤᱴ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱹᱰᱤ ᱩᱥᱟᱹᱨᱟ ᱛᱮ ᱵᱚᱞᱚᱱ ᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱱᱟ ᱛᱮ ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ {segment reduction. ᱜᱽᱨᱤᱠ EU ᱠᱚᱢᱤᱥᱚᱱᱟᱨ Tzitzikostas ᱫᱚ 2025 ᱥᱟᱞᱟᱜ ᱢᱟᱨᱪ ᱨᱮ ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱟᱛᱷᱟ ᱞᱟᱹᱭ ᱠᱮᱫᱟ, EV ᱫᱟᱢ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱤᱫᱷᱟᱹ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱠᱚ ᱩᱫᱩᱜ ᱠᱮᱫᱟ᱾

 

ᱚᱲᱟᱜ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ, ᱵᱩᱱᱰᱮᱥᱵᱷᱟᱨᱵᱮᱱᱰ ᱵᱮᱴᱨᱤᱵᱞᱤᱪ ᱢᱚᱵᱤᱞᱤᱴᱟᱴ ᱤ ᱾ ᱢᱟᱨᱠ ᱚᱞᱤᱵᱷᱟᱨ ᱯᱨᱤᱱᱡᱤᱝ ᱟᱜ ᱥᱟᱶᱛᱮ V. (BBM) ᱫᱚ ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱟᱛᱷᱟ ᱞᱟᱹᱭ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱮ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱟᱡᱟᱨ, ᱟᱡᱟᱜ ᱵᱷᱟᱹᱜᱤ -ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱟᱨ ᱢᱤᱫ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱥᱟᱶᱛᱮ, ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱟᱠᱟᱱ ᱯᱨᱟᱭᱤᱴ ᱯᱮᱥᱮᱱᱡᱟᱨ ᱠᱟᱨ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱮᱥ ᱴᱷᱟᱶ ᱨᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ-ᱟ᱾ ᱯᱨᱤᱱᱡᱤᱝ ᱟᱜ ᱧᱮᱞ ᱡᱮ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱫᱚ ᱵᱟᱨ ᱯᱮ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱵᱷᱤᱛᱨᱤ ᱨᱮ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱠᱟᱨ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱜᱮᱭᱟ: ᱛᱮᱦᱮᱧ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ EV ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱤᱨᱤᱧ ᱫᱚ ᱜᱟᱯᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱟᱭᱞᱟ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱟᱯᱞᱟ ᱦᱩᱭᱩᱜ-ᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱮᱞᱯᱷ-sustaining cycle of NEV's. ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ, ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱫᱚ ᱱᱤᱛ ᱫᱚ ᱮᱠᱮᱱ ᱥᱟᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱠᱟᱱᱟ ᱢᱮᱱᱠᱷᱟᱱ EU ᱟᱨ ᱡᱟᱹᱛᱨᱤᱭᱟᱹ ᱰᱤᱠᱟᱨᱵᱚᱱᱟᱥᱚᱱ ᱡᱚᱥ ᱥᱟᱶ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱡᱟᱹᱨᱩᱲ ᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱠᱟ ᱫᱚ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱚᱡᱷᱮ, ᱢᱟᱨᱟᱝ-ᱥᱠᱮᱞ ᱫᱟᱢ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

 

ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱱ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱠᱚ ᱛᱟᱞᱟ ᱨᱮ {- ᱜᱽᱨᱟᱣᱩᱱᱰ ᱦᱮᱣᱟ ᱫᱚ ᱱᱚᱶᱟ ᱯᱚᱞᱤ - ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱯᱷᱮᱨᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱠᱚ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱟᱨ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱤᱨᱤᱧ ᱨᱮ ᱪᱟᱨᱡᱽ ᱠᱚ ᱞᱟᱦᱟ ᱮᱫᱟ᱾ EnBW, ᱢᱤᱫ ᱯᱟᱹᱦᱤᱞ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱫᱟᱲᱮ ᱯᱨᱚᱰᱟᱠᱴ, ᱱᱚᱶᱟ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱹᱭᱠᱟᱹ ᱮᱢᱟᱭᱟ: ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱟᱲᱟᱝ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ, ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱨᱮ 2021 ᱦᱟᱹᱵᱤᱡ ᱟᱡᱟᱜ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱨᱮ 30% ᱯᱩᱨᱟᱹ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱛᱟᱦᱮᱸᱠᱟᱱᱟ, ᱟᱭᱟᱜ ᱥᱟᱝᱜᱷᱟᱨᱤᱭᱟᱹ ᱠᱟᱨ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱫᱚ ᱱᱤᱛ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱛᱟᱦᱮᱸᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱱᱤᱛ ᱱᱚᱣᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱱᱮ ᱫᱚ 2,500 ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱠᱟᱨ ᱟᱨ 1,600 ᱞᱟᱹᱴᱩ ᱠᱚᱢᱟᱨᱥ ᱜᱟᱹᱰᱤ (LCVs) ᱨᱮ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱨᱮ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ, NEV LCVs ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱠᱤᱨᱤᱧ ᱰᱨᱟᱭᱤᱵᱷ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱥᱚᱡᱷᱮ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱢ ᱠᱚ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

SAP ᱟᱨ Deutsche Telekom, ᱵᱟᱨ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱑᱙,᱐᱐᱐ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱠᱚᱣᱟ, ᱩᱱᱠᱩ ᱦᱚᱸ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱥᱟᱜᱟᱲᱚᱢ ᱠᱚ ᱥᱠᱮᱞ ᱮᱫᱟ᱾ ᱕᱐ ᱤᱞᱮᱠᱴᱨᱤᱠ ᱠᱟᱨ ᱟᱨ ᱒᱕ ᱯᱞᱟᱜᱽ {{᱗}}ᱤᱱ ᱦᱟᱭᱵᱨᱤᱰ ᱒᱐᱒᱑ ᱨᱮ ᱟᱨ ᱒᱐᱓᱐ ᱦᱟᱹᱵᱤᱡ ᱯᱩᱨᱟᱹ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱛᱮ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱮᱫᱟᱭ᱾ ᱵᱟᱱᱟᱨ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱨᱮᱱᱟᱜ ᱢᱟᱨᱟᱝ{{᱑᱐}}ᱥᱠᱮᱞ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱨᱤᱱᱩᱣᱟᱞ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱫᱚ ᱞᱮᱛᱟᱲ, ᱞᱟᱹᱴᱩ{{᱑᱑}}ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱮᱱᱤᱵᱷᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱪᱟᱦᱤᱫᱟ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱫᱟᱬᱟ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱾

 

᱙᱐᱐ ᱜᱟᱹᱰᱤ (᱗᱓% ᱵᱮᱴᱟᱨᱤ {{᱔}}ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱛᱮᱦᱮᱧ) ᱥᱟᱶᱛᱮ R+V Versicherung ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱛᱟᱞᱟ - ᱟᱠᱟᱨ ᱩᱫᱽᱭᱚᱜᱽ ᱠᱚ ᱦᱚᱸ, ᱯᱩᱨᱟᱹ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱱᱟᱶᱟ ᱚᱰᱚᱨ ᱠᱚ ᱫᱚᱨᱠᱟᱨ ᱟᱠᱟᱫᱟ ᱟᱨ ᱒᱐᱒᱘ ᱦᱟᱹᱵᱤᱡ ᱯᱩᱨᱟᱹ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱠᱚ ᱫᱚᱦᱚ ᱟᱠᱟᱫᱟ, ᱱᱚᱣᱟ ᱫᱚ ᱩᱫᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱮ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱞᱟᱣᱮᱨ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱢᱟᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱟᱞᱴᱤ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱟ ᱦᱟᱵᱤᱡ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱠᱷᱤᱞᱟᱲᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ᱾ ᱡᱚᱛᱚ ᱥᱟᱶᱛᱮ, ᱱᱚᱶᱟ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱠᱚ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱤᱨᱤᱧ ᱯᱷᱟᱭᱥᱟᱞ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱠᱷᱟᱴᱚ ᱟᱨ ᱢᱟᱪᱷᱟ - ᱢᱟᱲᱟᱝ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱱ B2B ᱠᱟᱥᱴᱚᱨ ᱵᱮᱥ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

 

ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱥᱟᱶ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱡᱚᱲᱟᱣ ᱞᱚᱡᱤᱠ ᱫᱚ ᱟᱭᱢᱟ ᱯᱟᱦᱴᱟ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱥᱚᱡᱷᱮ ᱪᱟᱦᱤᱫᱟ ᱚᱨ, ᱵᱟᱵᱚᱛ ᱥᱚᱦᱚᱫ ᱵᱮᱱᱟᱣ, ᱟᱨ ᱫᱚᱥᱟᱨ -ᱛᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱥᱯᱤᱞᱚᱣᱚᱨ ᱮᱥᱮᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱮ ᱡᱚᱯᱚᱲᱟᱣ ᱛᱷᱚᱢ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

ᱯᱩᱭᱞᱩ ᱟᱨ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱠᱷᱚᱱ ᱢᱟᱲᱟᱝ,ᱥᱚᱡᱷᱮ ᱠᱤᱨᱤᱧ ᱪᱟᱦᱤᱫᱟᱥᱟᱱᱟᱢ ᱠᱷᱚᱱ ᱩᱥᱟᱹᱨᱟ ᱰᱨᱟᱭᱣᱚᱨ ᱠᱟᱱᱟ: ᱡᱮᱞᱠᱟ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱠᱚ ᱤᱱᱴᱚᱨᱱᱟᱞ ᱠᱚᱢᱵᱚᱥᱚᱱ ᱤᱧᱡᱤᱱ (ICE) ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱠᱟᱛᱮ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱢᱚᱰᱮᱞ ᱠᱚ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱠᱮᱫᱟ, ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱥᱴᱮᱰ, ᱢᱟᱨᱟᱝ-volume order book ᱠᱚ ᱵᱮᱱᱟᱣᱟ᱾ ᱱᱚᱶᱟ B2B ᱫᱟᱢ ᱫᱚ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱛᱤᱭᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱹᱰᱤ ᱡᱟᱹᱨᱩᱲ ᱜᱮᱭᱟ, ᱪᱮᱫᱟᱜ ᱥᱮ ᱱᱚᱶᱟ ᱫᱚ R&D ᱨᱮ ᱞᱟᱜᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟᱱ ᱥᱠᱮᱞ ᱮᱢ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ, ᱯᱨᱚᱰᱟᱠᱥᱚᱱ ᱠᱷᱚᱨᱚᱪ ᱠᱚᱢ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ᱾

 

ᱫᱚᱥᱟᱨ, ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱤᱞᱮᱠᱴᱨᱤᱯᱷᱤᱠᱮᱥᱚᱱ ᱰᱨᱟᱭᱤᱵᱷᱵᱟᱵᱚᱛ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱟᱱᱟᱜ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱞᱟᱵᱷ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱚ ᱥᱟᱯᱚᱨᱴ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱤᱱᱯᱷᱨᱟᱥᱴᱨᱟᱠᱴᱚᱨ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱜᱟᱱ ᱠᱚ ᱞᱟᱜᱟᱣ ᱮᱫᱟ: SAP ᱫᱚ ᱱᱤᱛ 14 ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱴᱷᱟᱶ ᱨᱮ 1,750 ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱯᱚᱭᱮᱱᱴ ᱠᱚ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱮᱫᱟ ᱟᱨ 3,700 ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱚ ᱢᱮᱱᱮᱫᱟ, ᱚᱠᱟ ᱫᱚ ᱴᱮᱞᱤᱠᱚᱢ ᱫᱚ pan{6}}European on fleet ᱥᱟᱶ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ-ᱞᱮᱰ ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱱᱮᱴᱣᱟᱨᱠ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱫᱚ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱵᱟᱨᱚᱱ ᱥᱟᱢᱵᱚᱫᱷ, ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱵᱟᱝ ᱛᱟᱦᱮᱱ, ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱤᱡᱽᱱᱮᱥ ᱟᱨ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱚᱯᱟᱨᱮᱴ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱵᱤᱠᱚᱞᱯ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

ᱯᱮᱭᱟᱜ, ᱫᱚᱫᱚᱥᱟᱨ-ᱛᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱥᱯᱤᱞᱚᱵᱷᱟᱨ ᱮᱥᱮᱨᱵᱤᱵᱤᱮᱢ ᱨᱮᱱᱟᱜ ᱯᱨᱤᱱᱡᱤᱝ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱩᱨᱩᱢ ᱟᱠᱟᱱ ᱡᱷᱟᱹᱞ {{᱐}} ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱩᱛᱷᱱᱟᱹᱣ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱟᱠᱟᱱᱟ ᱾ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ EVs ᱫᱚ 2-3 ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱵᱷᱤᱛᱨᱤ ᱨᱮ ᱵᱮᱵᱚᱦᱟᱨ ᱟᱠᱟᱱ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱵᱚᱞᱚᱱ ᱠᱟᱱᱟ, ᱠᱟᱹᱴᱤᱡ ᱟᱨ ᱢᱟᱪᱷᱟ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱚᱢᱯᱚᱨᱠ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱱᱚᱶᱟ ᱥᱯᱤᱞᱚᱵᱚᱨ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱡᱚᱱᱚᱲᱟᱱ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱩᱛᱟᱹᱨ ᱨᱮ ᱯᱷᱮᱨᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱮᱵᱚᱦᱟᱨᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱡᱚᱛᱚ ᱯᱩᱞ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱟᱱᱟ ᱟᱨ ᱱᱟᱶᱟ ᱟᱨ ᱵᱮᱵᱚᱦᱟᱨ ᱟᱠᱟᱱ ᱢᱚᱰᱮᱞ ᱵᱟᱱᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱮᱛᱟᱲ ᱪᱟᱵᱟ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

 

ᱡᱩᱫᱤ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱲᱛᱤ ᱵᱟᱲᱦᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱫᱚ ᱱᱤᱛ ᱦᱚᱸ ᱥᱟᱹᱨᱤ ᱵᱟᱲᱦᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ: ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱱᱟᱦᱟᱜ ᱟᱨ ᱟᱜᱟᱢ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱰᱟᱦᱟᱨ ᱠᱚ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱢᱤᱫ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱥᱚᱛᱚᱨ ᱫᱚ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟᱵᱮᱵᱷᱟᱨᱚᱜ ᱟᱨ ᱦᱟᱢᱟᱞ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱹᱭ ᱵᱟᱹᱭ ᱛᱮ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱹᱲ, ᱡᱮᱞᱠᱟ EnBW ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱞᱟᱹᱭ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱯᱮᱥᱮᱱᱡᱟᱨ ᱠᱟᱨ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱯᱩᱨᱟᱹ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱠᱟᱱᱟ ᱢᱮᱱᱠᱷᱟᱱ ᱱᱤᱛ ᱦᱚᱸ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ LCV ᱟᱨ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱠᱟᱨ ᱠᱚ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱱᱚᱣᱟ ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱫᱚ ᱢᱤᱫ ᱠᱷᱚᱱ ᱮᱦᱚᱵᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟᱥᱚᱨᱯᱷᱟ ᱜᱚᱱᱚᱝ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱟᱱᱟᱴ, ᱡᱚᱥ-ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱵᱮᱯᱟᱨᱟᱹᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱢᱚᱰᱮᱞᱠᱷᱟᱥ ᱩᱫᱳᱜᱽ ᱵᱮᱵᱚᱦᱟᱨ ᱠᱷᱟᱹᱛᱤᱨ, ᱢᱤᱫ ᱥᱚᱛᱚᱨ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱚ ᱱᱤᱛ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱪᱟᱦᱤᱫᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱮᱞᱟ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱫᱟᱹᱲ ᱮᱫᱟ᱾ SAP ᱫᱚ ᱥᱚᱨᱯᱷᱟ ᱜᱷᱟᱨᱚᱸᱡᱽ -ᱜᱟᱛᱮ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱢᱚᱰᱮᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱚᱢ ᱦᱚᱸ ᱧᱮᱞ ᱟᱠᱟᱫᱟ, ᱢᱤᱫ ᱠᱟᱹᱴᱤᱡ ᱢᱮᱱᱠᱷᱟᱱ ᱩᱫᱩᱜᱚᱜ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱚᱠᱟ ᱫᱚ ᱛᱷᱚᱲᱟ ᱵᱤᱡᱽᱱᱮᱥ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱹᱴᱤᱡ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾

 

ᱮᱱᱛᱮᱨᱮᱦᱚᱸ ᱱᱚᱶᱟ ᱦᱟᱥᱳ ᱯᱚᱭᱮᱱᱴ ᱠᱚ ᱩᱫᱩᱜ ᱮᱫᱟᱯᱩᱥᱴᱟᱹᱣ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱣ: NEV ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱚ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱷᱚᱨᱚᱪ - ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱵᱽ, ᱪᱮᱛᱟᱱ - ᱠᱟᱹᱢᱤ LCVs, ᱵᱮᱵᱷᱟᱨᱚᱜ ᱜᱟᱹᱰᱤ, ᱟᱨ ᱱᱤᱪ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ EV ᱢᱚᱰᱮᱞ ᱠᱚ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱮᱫᱟ, ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ B2B ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱦᱤᱥ ᱠᱚ ᱦᱟᱛᱟᱣᱟ᱾ ᱱᱚᱶᱟ ᱪᱷᱟᱰᱟ ᱠᱟᱛᱮ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱤᱱᱯᱷᱨᱟᱥᱴᱨᱟᱠᱴᱚᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱢ, ᱡᱮᱞᱮᱠᱟ LCV ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱷᱟᱥᱴ -ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱯᱚᱭᱮᱱᱴ ᱟᱨ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱰᱤᱯᱳᱴ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱪᱟᱨᱡᱤᱝ ᱥᱚᱞᱦᱮ ᱯᱨᱚᱰᱟᱠᱴ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱱᱟ ᱛᱮ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱟᱨᱦᱚᱸ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾

 

ᱞᱟᱦᱟ ᱧᱮᱞ ᱠᱟᱛᱮ, EU ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱦᱤᱡᱩᱜ ᱠᱟᱱ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱫᱷᱟᱹ, ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱟᱹᱛᱨᱤᱭᱟᱹ ᱰᱤᱠᱟᱨᱵᱚᱱᱟᱥᱚᱱ ᱡᱚᱥ ᱥᱟᱶ ᱢᱤᱫ ᱥᱟᱶᱛᱮ, ᱮᱠᱮᱱ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱡᱮᱞᱠᱟ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱡᱟᱨᱢᱟᱱ ᱩᱫᱽᱭᱚᱜᱽ ᱠᱚ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱢᱩᱪᱟᱹᱫ ᱢᱟᱦᱟᱸ ᱠᱚ ᱴᱷᱟᱹᱣᱠᱟᱹ ᱮᱫᱟ,NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ B2B ᱫᱟᱢ ᱫᱚ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱛᱟᱦᱮᱱᱟ, ᱱᱚᱶᱟ ᱛᱮ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱚ ᱟᱨ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱡᱤᱱᱤᱥ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

 

ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱤᱞᱮᱠᱴᱨᱤᱯᱷᱤᱠᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ NEV ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱚᱨ ᱜᱨᱚᱴ ᱤᱧᱡᱤᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱟᱡ ᱛᱮ ᱥᱛᱷᱟᱯ ᱟᱠᱟᱱᱟ, EU ᱯᱚᱞᱤ ᱢᱟᱱᱰᱮᱴ, ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ, ᱟᱨ ᱫᱤᱥᱚᱢ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱫᱟᱲᱮ ᱛᱮ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱟᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱫᱷᱩᱲᱩᱵ ᱞᱮᱠᱟ ᱮᱦᱚᱵ ᱞᱮᱱᱟ ᱚᱱᱟ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱚᱴᱚᱢᱚᱴᱤᱵᱷ ᱥᱮᱠᱴᱚᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱯᱷᱮᱨᱟᱣ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱥᱚᱡᱷᱮ B2B ᱫᱟᱢ, ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ - ᱟᱹᱭᱫᱟᱹᱨᱤ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ, ᱟᱨ ᱫᱚᱥᱟᱨ - ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱥᱯᱤᱞᱚᱣᱚᱨ ᱮᱥᱮᱨ ᱫᱚ NEVrcial EVr growth of self{{4}s sustainability cycle cycle ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ᱾

 

ᱡᱚᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱡᱤ ᱠᱚ ᱛᱟᱦᱮᱸ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱮᱞᱮᱠᱟ ᱟᱹᱰᱤ ᱥᱚᱨᱯᱷᱟ, ᱡᱚᱥ-ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱵᱮᱯᱟᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱢᱚᱰᱮᱞ ᱟᱨ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨᱚᱜ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱚ ᱵᱟᱹᱭ ᱵᱟᱹᱭ ᱛᱮ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱛᱮᱭᱟᱨ, ᱱᱚᱶᱟ ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱠᱚ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱚ, ᱵᱟᱵᱚᱛ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱚ, ᱟᱨ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱚᱴᱚᱢᱚᱴᱤᱵᱷ ᱤᱠᱳᱥᱤᱥᱴᱚᱢ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱚᱦᱚᱛ ᱫᱟᱣ ᱠᱚ ᱩᱫᱩᱜᱟ᱾ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ, ᱚᱴᱚᱢᱚᱴᱤᱵᱷ ᱥᱚᱨᱮᱥ ᱥᱟᱶ ᱥᱚᱢᱟᱱ ᱫᱤᱥᱚᱢ, ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱫᱚ ᱮᱠᱮᱱ ᱥᱟᱜᱟᱲᱚᱢ ᱥᱮᱠᱴᱚᱨ ᱰᱤᱠᱟᱨᱵᱚᱱᱟᱭᱤᱡᱽ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫ ᱥᱟᱛᱟᱢ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱠᱟᱱᱟ, ᱢᱮᱱᱠᱷᱟᱱ ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ NEV ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱟᱡᱟᱜ ᱟᱹᱭᱩᱨ ᱫᱚᱦᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱰᱟᱦᱟᱨ ᱦᱚᱸ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱡᱮᱞᱮᱠᱟ ᱟᱹᱰᱤ ᱡᱟᱨᱢᱚᱱ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱠᱚ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱥᱟᱸᱜᱷᱟᱨ ᱠᱚ ᱯᱩᱨᱟᱹᱣ ᱮᱫᱟ, NEV ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱫᱚ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱞᱮᱱᱟ, ᱚᱱᱟ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ B2B ᱫᱟᱢ ᱛᱮ ᱯᱷᱩᱨᱜᱟᱹᱞ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱯᱷᱞᱤᱴ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱲᱮ ᱰᱨᱟᱭᱣᱚᱨ ᱠᱟᱱᱟ᱾